目前，絕大多數(shù)軟件項(xiàng)目經(jīng)理都是從技術(shù)尖子中提拔上來的，軟件開發(fā)技術(shù)上有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是相當(dāng)缺乏項(xiàng)目管理方面的知識(shí)，從而導(dǎo)致軟件項(xiàng)目很難按照計(jì)劃完成甚至導(dǎo)致軟件項(xiàng)目的失敗。另一方面，有很多項(xiàng)目管理人才，由于缺乏軟件開發(fā)的相關(guān)知識(shí)，很難涉足軟件項(xiàng)目的開發(fā)管理。甫崎咨詢自成立以來，一直致力于面向社會(huì)為各企事業(yè)單位提供各類軟件中高端信息技術(shù)導(dǎo)向型的咨詢與培訓(xùn)。現(xiàn)針對(duì)市場(chǎng)需求，推出了甫崎特有的軟件項(xiàng)目治理實(shí)施技術(shù)咨詢和培訓(xùn)。 
該項(xiàng)目咨詢或培訓(xùn)過的客戶主要來自于：IBM、寶信軟件、交通銀行、上海銀行、工商銀行、上海理想、上海通用、申銀萬國證券、天正科技、中國圖書進(jìn)出口、東方有線、華能電力、梅賽德斯奔馳車輛、麥德龍、梅特勒-托利多儀器、上海圖書館、貝通電子、UL美華、市委宣傳部、房屋土地資源管理局、市食藥監(jiān)局、上海航天局、銀聯(lián)商務(wù)、華虹集成電路、大眾科技、PFU、眾翔科技、華山醫(yī)院、中山醫(yī)院、均瑤集團(tuán)、金光紙業(yè)、華虹NEC、許繼電氣、環(huán)境監(jiān)測(cè)中心、標(biāo)準(zhǔn)化研究院、華騰軟件、新浩藝軟件、億陽通訊、華瑞科學(xué)儀器、生物信息技術(shù)研究中心、生命科學(xué)研究院、上?？萍拣^等。

咨詢特點(diǎn)

本著貫徹“能力本位”的項(xiàng)目指導(dǎo)思想。加強(qiáng)能力和意識(shí)導(dǎo)入培訓(xùn)，注重針對(duì)性、實(shí)用性、代表性、先進(jìn)性。咨詢和培訓(xùn)內(nèi)容的組合盡量采用理論知識(shí)、案例分析、實(shí)際操作密切結(jié)合的模塊式結(jié)構(gòu)；根據(jù)軟件管理的知識(shí)體系以及相關(guān)聯(lián)的程度，組合成理論知識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)際操作、案例分析技能訓(xùn)練一體化的體驗(yàn)感受。

服務(wù)目標(biāo)

通過專業(yè)理論的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，使學(xué)員了解項(xiàng)目治理的基礎(chǔ)知識(shí)，軟件開發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉國際先進(jìn)的和流行的軟件項(xiàng)目治理的模式。使學(xué)員能夠掌握軟件項(xiàng)目的計(jì)劃制定、軟件項(xiàng)目控制、項(xiàng)目質(zhì)量測(cè)量的實(shí)用方法和有關(guān)技術(shù)。通過具體案例，探討軟件項(xiàng)目治理過程中的出現(xiàn)各類問題和解決方法。掌握提高個(gè)人計(jì)劃制定、工作量估算和管理的技巧的具體方法。本項(xiàng)目可以讓學(xué)員掌握CMMI、ISO在軟件企業(yè)實(shí)施的主要流程和注意事項(xiàng)，從而為企業(yè)實(shí)施相關(guān)管理打好基礎(chǔ)。

項(xiàng)目設(shè)置與要求

1、了解項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)，軟件開發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉國際先進(jìn)的和流行的軟件項(xiàng)目管理的模式。
2、針對(duì)中國軟件企業(yè)的現(xiàn)狀，介紹軟件項(xiàng)目的計(jì)劃制定、軟件項(xiàng)目過程監(jiān)控、項(xiàng)目質(zhì)量測(cè)量的實(shí)用方法和有關(guān)技術(shù)。
3、PSP/TSP 的培訓(xùn)與實(shí)施。
4、CMMI的介紹，正確掌握CMMI的思想，借鑒其精髓提高管理水平。
5、敏捷開發(fā)方法的介紹和實(shí)例分析。

培訓(xùn)意識(shí)導(dǎo)入大綱

1、軟件項(xiàng)目治理的基礎(chǔ)知識(shí)
2、軟件項(xiàng)目治理方法和技術(shù)
3、項(xiàng)目管理模型
4、軟件項(xiàng)目治理中常見的問題
5、文檔與服務(wù)